门窗企业上ERP想成功?需要考虑的10个问题!

2020-06-10

导读:说到企业软件解决方案时,选择的重要性高过一切。这归根结底就是最终系统的选择,但在这之前,您会遇到多个备选方案。虽然麻烦,但通过系统地评估所有选择,优胜劣汰之后,最终留下的解决方案就能带给您最佳的效果。



怎样最高效地完成ERP的选择?以下是您在选择系统、供应商,以及规划ERP实施项目时需要知道的10个最重要的问题。

  定义要求

1. 公司发展期望值是什么,您对该系统的期望值是什么?


2. 您希望用它来解决公司哪些问题,克服哪些挑战?


3. 项目的时间框架是怎样的?


4. 有没有一个系统能解决您所有的当务之急?


5. 您的预算是多少?

评估ERP供应商

6. ERP供应商提供什么样的支持,有什么支持规划,供应商是否在实施工作完毕后持续提供后续支持?


7. 供应商在您的行业是否有过类似的实施经验,他们有多少和您类似的客户,有没有参考案例?


8. 供应商是否包含并实施过您所需要的同种模块?


9. 实施顾问从业经验有多久?


10. 供应商的实施计划是什么样的?

这就是您在ERP选择过程中需要问自己的问题,以及需要考虑到的因素。这些问题有助于您能够井井有条地实施ERP项目,离成功更进一步。





您在门窗erp选型和实施中遇到哪些问题呢?可以通过电话或邮件联系骤风软件。